Automatyzacje procesów Twojej firmy
Teraz wszędzie piszą o automatyzacjach. Zanim zrobił się na nie wielki boom, już je stosowaliśmy! Dzisiaj można je wdrażać jeszcze łatwiej, bo narzędzia do automatyzacji mnożą się jak grzyby po deszczu.
Analizujemy
Kluczowe jest zrozumienie Twojego biznesu, nie narzędzi.
Tworzymy
Patrzymy na rozwiązania z myślą o Twoich celach i zastosowaniu.
Programujemy
Nie tylko no/low code, z programistami możemy robić to sprawniej!
Należy zrozumieć Twój biznes, a to da korzyści.
... my po prostu przyśpieszamy pracę.
Powyższe punkty to tylko część korzyści, które niesie za sobą automatyzacja.
Pomagamy zidentyfikować procesy, które można zoptymalizować, przyspieszyć i odciążyć pracowników z długich lub powtarzalnych zadań pracowników.
Jesteśmy po to, abyś mógł wykorzystać swoje zasoby jeszcze lepiej.
AUTOMATYZACJA
W jakich obszarach warto wdrożyć automatyzację?
Darmową konsultację
mają wszyscy
Nie będziemy odkrywczy, bo zaczniemy od 30 minutowego niezobowiązującego spotkania, aby zarysować możliwości i pierwsze kroki. Najważniejsze jest to, że tutaj będziesz rozmawiał z konsultantem rozumiejącym biznes, a nie pokazującym Ci same możliwości narzędzi.
Audytowanie, układanie
i mapowanie procesów
Zaczniemy drobiazgowo weryfikować, analizować i strukturyzować jakie procesy mogą zostać zautomatyzowane. Dopiero później będziemy analizować jakie rozwiązania, narzędzia i programy sprawdzą się w Twoim konkretnym przypadku i przedstawiamy propozycje tych rozwiązań.
Prace wdrożeniowe
czyli działamy i usprawniamy
Moment, w którym działamy na konkretach i przystępujemy do realnych prac nad automatyzacją ustalonych obszarów. Współpracujemy z użytkownikami tych rozwiązań, aby jak najdokładniej dopasować automatyzacje do ich potrzeb. Lubimy działać małymi krokami, abyś szybko mógł zobaczyć efekty.
Czy mamy ustandaryzowany proces współpracy?
Jasne, że mamy! Mamy plan i wiemy co robimy, a jak trzeba będzie to będziemy elastycznie dopasowywać go do Twojego biznesu.
Zazwyczaj stosujemy dwa schematy:
Projektowe
Skupiamy się na jednym konkretnym celu. Analizujemy Twoje wyzwania i procesy, a następnie przystępujemy do prac nad konkretnym zleceniem.
Abonamentowe
Nie musisz od razu definiować pełnych projektów i obszarów, które chcesz zautomatyzować. Realizujemy je procesowo, jak wewnętrzny zespół.
Narzędzia na jakich pracujemy_
Wybieramy narzędzia i programy, które sprawdzą się w Twoim konkretnym przypadku.
To co usprawniamy?
Bezpłatna konsultacja to pierwszy krok do usprawnienia Twoich procesów i zwiększenia wydajności zespołu!
ZAUFALI NAM
Co mówią o nas klienci?
Prev
Next
Jak pomyślałabym kiedyś lub ktoś by mnie zapytał: jak wygląda współpraca z IT to bym wstchęła i powiedziała „to jest konieczność”. Tutaj impresspro muszę powiedzieć, że jest takim pozytywnym wyjątkiem (…) tempo, responsywność, odbieranie telefonów, maili to wszystko toczy się bardzo szybko, sprawnie. Pracujemy trochę tak, jakbyśmy byli jedną firmą i to jest chyba bardzo ważne.
Marta Czartoryska-Żak
CMO
W zakresie prac digitalowych, impresspro to jest dla mnie pierwszy wybór, bo nie tylko mam pewność tego, że efekt końcowy będzie dobry, ale też mam pewność tego, że proces przez który wspólnie przejdziemy da klientowi bardzo dobre efekty. Kluczowa rzecz, która trzyma mnie w tej współpracy to jest oczywiście terminowość, a to powoduje, że nie ma między nami takiej niepotrzebnej komunikacji typu „daj znać jak tam z projektem?”
Michał Kowalik
Strategy Consultant
Za każdym razem kiedy mamy problem, impresspro staje na wysokości zadania i my wiemy, że nie musimy się o nic martwić. Oprócz tego po prostu cenię tę responsywność i to, że są dostępni w tym momencie, w którym my ich potrzebujemy. (…) My po prostu wiemy, że jesteśmy w dobrych rękach.
Katarzyna Kowal
Marketing Manager
Z impresspro stworzyliśmy i rozwijamy od ponad 4 lat Strefę Partnera i myślę, że najlepszą rekomendacją dla niej jest fakt, że zyskuje ona bardzo dobre opinie jej użytkowników. Bardzo cenię sobie współpracę z impresspro i to co jest w niej cenne dla mnie to fakt, że słuchają moich potrzeb. Gdy ja posługuję się językiem sprzedaży to impresspro przekłada to na skuteczne funkcjonalności – dla mnie efektywne w zarządzaniu, a dla moich partnerów w odbiorze.
Beata Flis
Dyrektor Sprzedaży Partnerskiej
Dwa pierwsze projekty, które realizowałem z impresspro to były projekty gdzie poprzedni wykonawca sromotnie dał ciała i potrzebowaliśmy szybkiego i profesjonalnego wsparcia. Od tamtego czasu – a było to pewnie w okolicach 2015 / 2016 roku – ta współpraca po prostu cały czas się rozwija. Zaczęliśmy od prac stricte webowych, ale do dziś impresspro się rozwinęło, więc doszły również prace graficzno-ux’owe, ale również analityki i zbierania danych. A jest to kluczowe w pracy z klientami agencji.
DLACZEGO MY
Dlaczego warto pracować z nami?
Dla nas te zasady to nie tylko słowa
– to nasze filary, które kształtują codzienność. One nadają sens temu, co robimy i jak działamy.
FAQ
Proste odpowiedzi
na najczęstsze pytania
Masz więcej pytań? Skontaktuj się z nami!
Na czym polega automatyzacja procesów?
Automatyzacja to wdrożenie mechanizmów/aplikacji i trochę programowania, które wyręczają pracowników z powtarzalnych zadań, pracy z danymi itp.
Chodzi o zwiększenie wydajności, zmniejszenie błędów i oszczędność czasu.
Jakie procesy można zautomatyzować?
Można tutaj wskazywać elementy związane z: sprzedażą, marketingiem, obsługą klienta, administracją, HR i raportowaniem.
Realnie natomiast można próbować automatyzować to co ma względnie powtarzalny przebieg.
Możesz liczyć np. na automatyczne generowanie ofert i umów, analizę kampanii, zarządzanie zapytaniami klientów, organizację spotkań, obieg dokumentów, monitorowanie płatności oraz tworzenie raportów i prognoz. To tylko przykłady – porozmawiajmy co może mieć sens Twojego biznesu.
Ile kosztuje automatyzacja procesów firmowych?
Automatyzacja to proces, który rozwija się wraz z Twoim biznesem, więc trudno podać dokładne ceny. Koszty dzielą się na trzy kategorie:
- Opracowanie koncepcji: Konsultanci pracujący nad projektem to koszt 300-400 zł/godzinę.
- Wdrożenie: Programiści wprowadzający rozwiązania to koszt 200 zł/godzinę.
- Utrzymanie: Optymalizujemy koszty tak, aby nie generować tutaj duży kwot (co wiemy, że się zdarza). Natomiast utrzymanie zaczyna się od kilkuset złotych miesięcznie.
To elastyczne podejście można również zmienić w ustandaryzowaną formę abonamentową, gdzie koszty są bardziej przewidywalne.